Ten ERP. Gestión de Proyectos
Ten ERP cubre todos los procesos de negocio de las empresas que se dedican a gestionar cualquier tipo de proyecto o servicio de ingeniería, consultoría, asesoría, fabricación a medida, servicio de asistencia técnica, totalmente integrado con su sistema de gestión.
Finalidad
- Seguimiento y control de sus proyectos y costes.
- Imputación de costes a cada proyecto al nivel que usted desee..
- Planificación y medición de la productividad de los recursos (personas/maquinas).
- Integración de la gestión de proyectos y servicios con la gestión comercial, almacenes y finanzas..
- Agilidad y control de la facturación (Hitos, administración, certificación).
- Control del Registro de Entrada/Salida (Calidad).
- Seguimiento de Acciones y control de Pendientes.
- Ahorro de costes con las mejoras de los procesos.
Características
- Visión integral del estado del proyecto en tiempo real. Visión del estado de cada proyecto con los datos presupuestados, los reales y los de ejecución. Las posibilidades de navegación del aplicativo, siempre le permitirán acceder y conocer el detalle de cada una de las partidas.
- Imputación automática de costes a cada proyecto. Ten ERP le permite la posibilidad de imputar cada gasto y/o ingreso al correspondiente proyecto, al nivel que usted decida.
- Imputación y control de los gastos repercutibles de un Proyecto. Impute gastos y márquelos como repercutibles y el sistema se encargará de mantenerlos como pendientes de facturar al cliente.
- Registro. Con Ten ERP podrá registrar la entrada o salida de documentación, requerimientos y cualquier tipo de instrumento. Este apartado es vital si su compañía tiene implantada una norma de calidad o simplemente desea mejorar la calidad de sus servicios
Control y seguimiento de acciones. Defina nuevas acciones a realizar o simplemente active su seguimiento desde un movimiento de registro. Desde este momento el sistema controlará el estado de la misma y avisará de su vencimiento si está definido (Plazos).
- Gestión de recursos. Definición de capacidad por recursos y posibilidad de panificación (diferentes niveles). Entrada de partes de trabajo y gastos con imputación del coste a los proyectos.
- Control de los proyectos por mediciones. Información del estado de sus proyectos, proporcionándole en tiempo real el porcentaje del proyecto realizado, certificado, facturado o la fecha prevista de finalización de cada fase. Integrado totalmente con su facturación (generación automática de facturas).
Finalidad
- Seguimiento y control de sus proyectos y costes.
- Imputación de costes a cada proyecto al nivel que usted desee..
- Planificación y medición de la productividad de los recursos (personas/maquinas).
- Integración de la gestión de proyectos y servicios con la gestión comercial, almacenes y finanzas..
- Agilidad y control de la facturación (Hitos, administración, certificación).
- Control del Registro de Entrada/Salida (Calidad).
- Seguimiento de Acciones y control de Pendientes.
- Ahorro de costes con las mejoras de los procesos.
Características
- Visión integral del estado del proyecto en tiempo real. Visión del estado de cada proyecto con los datos presupuestados, los reales y los de ejecución. Las posibilidades de navegación del aplicativo, siempre le permitirán acceder y conocer el detalle de cada una de las partidas.
- Imputación automática de costes a cada proyecto. Ten ERP le permite la posibilidad de imputar cada gasto y/o ingreso al correspondiente proyecto, al nivel que usted decida.
- Imputación y control de los gastos repercutibles de un Proyecto. Impute gastos y márquelos como repercutibles y el sistema se encargará de mantenerlos como pendientes de facturar al cliente.
- Registro. Con Ten ERP podrá registrar la entrada o salida de documentación, requerimientos y cualquier tipo de instrumento. Este apartado es vital si su compañía tiene implantada una norma de calidad o simplemente desea mejorar la calidad de sus servicios
Control y seguimiento de acciones. Defina nuevas acciones a realizar o simplemente active su seguimiento desde un movimiento de registro. Desde este momento el sistema controlará el estado de la misma y avisará de su vencimiento si está definido (Plazos).
- Gestión de recursos. Definición de capacidad por recursos y posibilidad de panificación (diferentes niveles). Entrada de partes de trabajo y gastos con imputación del coste a los proyectos.
- Control de los proyectos por mediciones. Información del estado de sus proyectos, proporcionándole en tiempo real el porcentaje del proyecto realizado, certificado, facturado o la fecha prevista de finalización de cada fase. Integrado totalmente con su facturación (generación automática de facturas).
